Interimschef inom teknik och industri, när produktionen inte kan vänta

I de flesta funktioner är en chefsvakans ett problem. I produktion, drift och underhåll är den en risk, för leveransförmåga, säkerhet och i förlängningen kundrelationer. Det är därför interimslösningar vuxit sig starka i industrin: när en produktionschef, underhållschef eller driftchef försvinner med kort varsel finns sällan utrymme att vänta ut en rekryteringsprocess på fyra till sex månader. Och som i övriga interimmarknaden har rollen skiftat, från att täcka vakanser till att driva förändring, enligt en undersökning från GU Executive Education och Interim Search.

När industrin tar in interim

Automation och teknikskiften. Införande av ny produktionsteknik, automation eller nya underhållssystem är projekt där erfarenhet av liknande genomföranden direkt påverkar utfallet. En interimschef som lett ett motsvarande skifte tidigare kortar både projekttid och risknivå.

Effektiviserings- och turnaroundlägen. När en anläggning underpresterar behövs någon som kan ställa obekväma frågor och genomföra förändringar utan hänsyn till intern historik. Interimschefens oberoende är här en operativ fördel, inte bara en bonus.

Plötsliga avgångar i säkerhetskritiska roller. Drift- och underhållsansvar kan inte stå obemannat. En interimslösning säkrar kontinuiteten medan den permanenta rekryteringen görs med den omsorg säkerhetskritiska roller kräver.

Generationsskiften. Industrin står inför omfattande pensionsavgångar i chefsledet. En interimschef kan överbrygga gapet och samtidigt strukturera kunskapsöverföringen innan den försvinner ut genom dörren.

Branschvana är ett hårt krav, inte ett önskemål

Marknaden efterfrågar i allt högre grad interimskonsulter med sektorsspecifik expertis framför generalister, och ingenstans är det mer motiverat än i industrin. Produktionsflöden, säkerhetskultur, underhållsfilosofi och fackliga strukturer skiljer sig åt mellan branschgrenar, och en chef som kan miljön levererar från vecka ett istället för vecka tio. Kräv dokumenterad erfarenhet från jämförbar verksamhet: liknande processtyp, liknande automationsgrad, liknande regulatorisk miljö.

Rådet att ta in mer senior kompetens än den profil som skulle rekryterats gäller även här. En interimschef ska inte växa in i rollen, den ska bära den från start.

Kalkylen: arvode mot stillestånd

Timarvodet för en interim produktions- eller driftchef överstiger motsvarande månadslön. Men den relevanta jämförelsen i industrin är sällan arvode mot lön, det är arvode mot kostnaden för störd produktion, uppskjutna projekt eller en forcerad felrekrytering i en roll där misstag är dyra. I den kalkylen är ett kvalificerat interimarvode oftast en billig försäkring.

Vanliga frågor

Hur snabbt kan en interimschef vara på plats i produktionen?

Väsentligt snabbare än en rekrytering, ofta inom någon eller några veckor, beroende på kravprofil och konsultens tillgänglighet.

Vilka roller tillsätts oftast på interim inom industrin?

Produktionschef, driftchef, underhållschef, teknisk chef och platschef är de vanligaste, roller där verksamheten inte tål vakans.

Hur långa är uppdragen?

Typiskt sex till tolv månader, styrt av om uppdraget är en överbryggning, ett förändringsprojekt eller ett generationsskifte.

Vad ska man kräva av en interimschef inom industri?

Erfarenhet från jämförbar processmiljö, dokumenterade resultat från liknande uppdrag, förståelse för säkerhets- och arbetsmiljöansvaret, samt en tydlig plan för de första 30 dagarna.

Källor: GU Executive Education & Interim Search (undersökning om interim management), branschanalyser av interimmarknaden.

Behöver ni erfaret ledarskap i produktion, drift eller underhåll, snabbt? Läs om interim · Så arbetar vi inom teknik och industri