2025: Ännu ett år av personalbrist, konkurser och ett hyravtal som inte klickar – därför arbetar vi bara med aktörer som kan agera
3. des. 2025
5 min read
Talangbron
2025 är ännu ett tufft år för svensk sjukvård.
Personalbristen ökar, flera bemanningsbolag har gått i konkurs och det nationella hyravtalet har skapat oro i stora delar av den regionala vården – inte hos politikerna, men hos personalen och verksamheterna.
När systemen låser sig och besluten fastnar valde Talangbron en annan väg:
Vi lämnar regionerna och fokuserar helt på aktörer som kan agera snabbt, ta ansvar och faktiskt lösa sin kompetensförsörjning.
Vad har hänt under året i svensk vård och kompetensförsörjning?
Det senaste året har fortsatt rita om kartan för vården, bemannings- och rekryteringsbranschen.

1. Personalbristen är fortsatt allvarlig
Sverige saknar tusentals nyckelpersoner inom vård och omsorg:
1 400 läkare
2 400 sjuksköterskor
3 500 undersköterskor och omsorgsmedarbetare
Det här är kompetens som avgör om verksamheter kan leverera trygg och säker vård – eller inte.
2. Det nationella hyravtalet fortsätter att visa tydliga brister
Avtalet mellan regionerna har lett till:
längre ledtider
mindre flexibilitet
svårare rekrytering
ökade administrativa bördor
fler vakanta tjänster
kompetensflykt till privata verksamheter och andra nordiska länder
Det som skulle skapa ordning har i många fall istället skapat förlamning.
3. Konkurser inom bemanningsbranschen förstärker osäkerheten
När styrningen inte fungerar och likviditeten pressas faller bolag.
Och när bemanningsbolag går i konkurs är det inte bara organisationer som drabbas – det är människor.
Effekten är tydlig:
arbetsgivare som står utan partners
en marknad där stabilitet blivit en bristvara
konsulter, inte minst egenföretagare, som står utan utbetalad lön för sitt hårda arbete
Det här är en utveckling som skadar både förtroendet och möjligheten att upprätthålla en fungerande kompetensförsörjning inom Regional sjukvård.
Varför spelar detta roll för verksamheterna?
När bemanningsbolag försvinner, kompetensen flyr och avtalen inte fungerar påverkas möjligheten att rekrytera:
rekryteringsprocesser stannar av
viktiga vakanser lämnas tomma
ordinarie personal får ökad belastning
verksamhetens kvalitet påverkas negativt
Det här är inte en teoretisk utmaning.
Det är vardag för många verksamhetschefer.
Talangbron valde att lämna regionerna – för att kunna leverera kvalitet
Vi såg tidigt att regionernas hyravtal inte skapade de förutsättningar som krävs för snabb, säker och professionell rekrytering.
Fyra skäl gjorde beslutet tydligt:
besluten tog för lång tid
kvaliteten blev lidande
administrationen stod i vägen för verkliga behov
Utbrett missnöje hos de som betyder mest inom vården, personalen
Vi tror inte på rekrytering som fastnar i process.
Vi tror på rekrytering som skapar resultat.
Därför arbetar Talangbron nu uteslutande med vårdgivare som:
tar arbetsmiljö och kvalitet på allvar
har korta beslutsvägar
håller vad de lovar
förstår värdet av rätt kompetens
vill bygga långsiktigt, inte brandsläcka
Det är så vi hjälper Sveriges bästa vårdgivare att faktiskt lösa sin kompetensförsörjning, på riktigt.
Så tänker många privata vårdgivare
Deras budskap är tydliga:
“Vi vill samarbeta med en partner som kan agera, inte administrera.”
“Vi vill ha kvalitet, inte kvoter.”
“Vi behöver rekryteringsstöd som fungerar i praktiken.”
“Vi vill arbeta med en stabil aktör.”
Talangbron har valt att vara just den aktören.
Vem vi arbetar med och varför
Talangbron samarbetar med vårdgivare som:
är seriösa och stabila
bygger hållbara arbetsmiljöer
värdesätter kompetens och utveckling
agerar snabbt när behoven förändras
rekryterar långsiktigt, inte lapp och laga
Det är dessa arbetsgivare som lyckas attrahera talanger, behålla sin personal och utveckla sin verksamhet.
Det är där vi gör störst skillnad.
- Och det är där vi väljer att investera vår tid.
“Att lämna regionerna var inte ett avståndstagande, det var ett ansvarstagande. Vi vill hjälpa aktörer inom och utanför vården som kan agera för att säkra sin kompetens, inte fastna i system som blockerar den.”
— Ilian Vestman, VD




